#특강 #관리자 #승진자 #project team #소그룹 #기업교육 #승진자과정 #리더십과정
🗓 강의요일 : 월,화,수,목,금
⏰ 강의시간 : 협의
”우리에게 필요한 리더십은 무엇입니까?”
리더십 자가평가 및 면담
자질, 역량, R&R, 스트레스 상담 및 대안제시, 부서 (현장) 상황 면담, 문제, 갈등, 현황 파악, 나에게 필요 역량 선택 및 비중 협의, 혁신DNA, 부서목표 비전, 나의 영향력 지표 , 카리스마 이미지메이킹, 부하분석 & 관계코칭, 부하 역량평가, preference matrix, 피드백, 스피치, 조직원심리 분석 & 대응법, 경영사례분석, 문제해결, 동기부여방법, 비전, 조직혁신, 직장따돌림 원인 해결법, GWP일하기, 좋은 부서 진단및 조건, 의사결정순위, 효율적 회의진행, 공정성, 프레젠테이션, 팔로우십 형성, 필요점 인식 및 실전연습 , k 실전리더십 나의 PDCA cycle 재평가
#특강 #관리자 #승진자 #project team #소그룹 #기업교육 #승진자과정 #리더십과정
🗓 코칭요일 : 수,목,금,토,일
⏰ 코칭시간 : 오후 1시~ 오후 11시 (예약 선착순)
”당신에게 필요한 리더십은 무엇입니까?”
리더십 자가평가 및 면담
자질, 역량, R&R, 스트레스 상담 및 대안제시, 부서 (현장) 상황 면담, 문제, 갈등, 현황 파악, 나에게 필요 역량 선택 및 비중 협의, 혁신DNA, 부서목표 비전, 나의 영향력 지표 , 카리스마 이미지메이킹, 부하분석 & 관계코칭, 부하 역량평가, preference matrix, 피드백, 스피치, 조직원심리 분석 & 대응법, 경영사례분석, 문제해결, 동기부여방법, 비전, 조직혁신, 직장따돌림 원인 해결법, GWP일하기, 좋은 부서 진단및 조건, 의사결정순위, 효율적 회의진행, 공정성, 프레젠테이션, 팔로우십 형성, 필요점 인식 및 실전연습 , k 실전리더십 나의 PDCA cycle 재평가
K 실전리더십은 저작권 보호를 받고 있습니다. 반드시 회사 내선번호로 통화가 가능해야 하며, 강사 및 유사 업종의 경우 k 실전리더십 과정 교육및 코칭을 받을 수 없습니다. 법적 책임을 지셔야 합니다.